為深入落實新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動，優(yōu)化區(qū)域國有資本布局，探索健全完善國資監(jiān)管體制，1月6日，生態(tài)城召開國資公司深化改革轉型發(fā)展暨生態(tài)城投資控股集團組建啟動大會。
生態(tài)城國資公司成立于2012年，歷經12年發(fā)展，已成為擁有11家控股公司、8家參股公司的集團化公司。資產規(guī)模從1億元增長至63億元，年營業(yè)收入從8萬元增長至2.3億元，實現(xiàn)了跨越式增長。
在此基礎上，為落實新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動，按照國家、天津市、濱海新區(qū)、生態(tài)城對國資國企改革轉型發(fā)展決策的部署要求，國資公司組建成立改革領導小組和工作專班，系統(tǒng)謀劃國資公司深化改革轉型發(fā)展相關工作，歷經半年多時間、上百場次研討論證，最終形成了《國資公司深化改革轉型發(fā)展總體方案》（以下簡稱“方案”）。
方案明確，生態(tài)城將注冊成立投資控股集團，作為區(qū)域內一級國有企業(yè)，構建“2+3”主營業(yè)務體系，以資產管理、資本運營為核心功能，以綠色智科、幸福城市、大健康為核心產業(yè)，開啟國資公司整體深化改革轉型發(fā)展新篇章，以服務區(qū)域戰(zhàn)略、推動產業(yè)引領、提升城市價值為使命，打造具有國際化經營理念和現(xiàn)代化管理體系、聚焦綠色產業(yè)發(fā)展的市場化國有資本投資運營集團。
目前，生態(tài)城投資控股集團已于2024年12月18日正式注冊成立，后續(xù)將開展全方位的資產整合和業(yè)務重塑。同時，生態(tài)城還將設立綠色產業(yè)發(fā)展引導基金和私募基金管理公司，進一步完善基金投資管理體系，為區(qū)域產業(yè)培育強化資本賦能。
會議詳細介紹了方案內容，從“為什么改”“往哪里改”“該怎么改”三個維度，系統(tǒng)闡述了公司深化改革轉型發(fā)展的背景、意義和核心功能定位，進一步為新的投資控股集團未來的發(fā)展闡明了方向和目標，為下一步改革轉型發(fā)展制定了路線圖，并就重點工作進行部署動員。
全面謀劃新一輪改革發(fā)展任務
1月9日，生態(tài)城國資公司在實驗中心召開深化改革轉型發(fā)展分組研討會，下屬單位生態(tài)城綠建院和生態(tài)城實驗中心全體員工參加，國資公司總經理周楠出席會議。
研討會上，綠建院和實驗中心的領導班子、中層干部和員工代表圍繞國資公司改革方案、企業(yè)發(fā)展、存在問題等方面作了匯報研討，內容涵蓋綠色智科產業(yè)布局、企業(yè)協(xié)同發(fā)展、經營承攬、業(yè)務拓展、經濟運行、人才培養(yǎng)、“三項制度”改革、企業(yè)治理等，部分員工還談及了參與公司改革的經歷和個人感受，大家對改革充滿了信心和期待。
周楠就相關業(yè)務和大家進行了深入研討，并對企業(yè)改革發(fā)展相關工作提出具體要求。
01 生產經營方面
要持續(xù)鞏固提升經營能力，洞察市場趨勢，抓住市場機會，做好業(yè)務謀劃，把精細化的理念融入到生產經營管理全鏈條。
02 轉型升級方面
要解放思想，立足企業(yè)自身資源稟賦，靈活有效推進企業(yè)轉型升級和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)，培育新的經濟增長極。
03企業(yè)文化塑造方面
要重視人才培養(yǎng)，打造學習型企業(yè)，提升全員業(yè)務能力，全面激發(fā)干部職工拼搏奮斗的積極性、能動性。
